一是保增长、提质效，以增促稳提升盈利能力
。交易收入同比增长9.3%，利润总额同比增长18.2%，经营活动现金净流入同比增长97%
。

二是强引领、聚平台，科技创新铸造主题专长
。成立科学技术委员会，执行首席科学家造度，先进玻璃资料进入新一轮全国沉点尝试室沉组布局；8.5代TFT-LCD玻璃和UTG柔性玻璃入选“最能代表中国资料科技水平样本”，碲化镉发电玻璃荣获“中国工业大奖”赞美奖
。

三是拓市场、创品牌，三精治理练好企业内功
。擦亮凯盛品牌，“凯盛”品牌位劣装中国500最具价值品牌”榜183位
。

四是锻长板、铸新板，四化转型跑启程展加快度
。新签海表工程合同增长32.4%，4家企业入选2023年工信部智能造作示芳单
。

五是蓄动能、激活力，守正创新全面深入鼎新
？聘氖痉缎卸叫昊衿拦饰楹恕坝帕肌奔，鼎新创新成就入选国资委中央企业鼎新简报；成立凯盛学院，造订“全盛”人才培训打算，成立科技人才库
。

六是担使命、践初心，党建引航高质量发展
。扎实发展主题教育，“五个一”微党课入选国资委简报；强化三基建设，成员企衣粉计获省部级奖项10人；《以铸魂工程为基础的中央企业青年心灵素养提升实际钻延追荣获中央企业党建思想政治工作钻研会优良课题钻研成就二等奖
。

对峙“534”经营治理准则，即“五个对峙”“三个聚焦”“四个进一步”，做好六方面沉点工作：

一是树牢“过紧日子”思想，压实责任，全力启发市场、全力降本降费、全力提质增效，推动企业经交易绩持续向好
。狠抓优化与提升，向对标治理要效益；狠抓挖潜与增效，向成本和政策要效益；狠抓增收与控债，向市场和规模要效益
。

二是狠抓创新驱动，加大科技攻关强度和力度，加快科技与产业深度融合
。高尺度建设国度级创新平台，加大战新产业投入力度，系统推动创新成就产业化
。

三是推动结构优化调整，以科技创新引领全面创新，打造新质出产力
。萦绕“四化”搭建数字化研发平台和智能运营平台，加强尺度、品牌、产业生态塑造能力
。

四是狠抓深入鼎新，全力推动鼎新深入提升行动和科改示范行动，持续加强企业发展活力
。加快美满中国特色国有企业现代公司治理，在市场化经营机造鼎新上获得更大突破
。

五是对峙安全底线思想，加强忧患意识，着力防备沉点领域风险
。防备超过接受能力的经营风险，管控负债规模，严防债务违约
。

六是阐扬党建引领作用，持续加强党的建设，坚韧不拔纵深推动全面从严治党
。聚焦“两个守护”加强党的政治建设，聚焦选育管用建强辅导人员行列，聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐
。

一是经营工作难中求进
。降本增效成就显著，水泥、商混、骨料造作成本均实现同比降落；应收账款、存货同比大幅降落；安全环保阐发优良，未产生B级及以上安全责任变乱
。

一是聚焦“三条主线”：深入经营精益、持续稳价保量、守护行业生态；深入治理精密、持续降本提质、改进管控效力；深入组织精健、持续瘦身健体、积储发展动能，全力提升基础竞争力
。

一是“一线状态”应对经济下行压力，交出年杜着异答卷
。压舱石石膏板和轻钢龙骨业务对峙利润优先，维持稳中向好发展态势；成长性业务坚定份额优先，实现逆市突破；国际化业务对峙“新建+沉组”双轮驱动
。

二是强化经营治理，打造“双增长”模型，高质量发展基础越发不变
。“早细精实”稳增长，聚焦“消费升级、石膏板+业务、两翼业务、全球布局”优蹊径，提升“营销结构、产品结构、品牌价值、资产结构、组织结构”调结构
。

三是全力推动“四化”转型，高质量发展主题竞争力越发坚韧
。在绿色化转型上求突破，厚植高质量发展底色；在高端化转型上见实效，凸起高质量发展主色；在数字化转型上出实招，凝炼高质量发展特色；在国际化转型上求实功，彰显高质量发展成色
。

四是对峙深入鼎新攻坚，高质量发展内生活力越发彰显
。强鼎新，加强高质量发展内生力；防风险，强化高质量发展保险力
。

五是对峙党的全面辅导，以高质量党建引领保险高质量发展
。政治建设越发有力，干部人才工作高质量推动，党建质量全面提升，“四宣合一”活力迸发，全面从严治党向纵深发展
。

一是对峙协同融合，做实“价本利”，向融合共进要新作为
。

二是对峙技术创新和品牌建设双驱动，做实向消费类建材造作服务商转型，向新质出产力要新动能
。

三是对峙规模质量效益平衡发展，做实“两翼齐飞”高质量成长，向高质量经营要新担任
。

四是对峙创新驱动，做实“四化”转型，向高水平科技自立自强要生力军
。

五是对峙市场化运营和颗粒归仓的全面经营谋划，做实国企机造鼎新，向深入鼎新要新活力
。

六是对峙“一本账”理想，做实党建引领，向高质量党建要新形象
。

一是加强经营治理，改善提升经营质量，持续抓好“三减两降”
。泰山玻纤组建降本增效攻关幼组；中材叶片不休优化产能利用率提升治理效益；中材锂膜通过优化节造提升出产效能
。

二是科技自立自强，构筑产业发展优势
。全球陆上最先进“沙戈荒”12兆瓦平台风电叶片新产品成功下线，百米级热塑性复合伙料风电叶片刷新全球纪录；信阳有限国内首条自主知识产权的70MPa四型瓶数智化、自动化出产线实现取证；苏非有限突破99.998%级别高纯石英产品国产原料甄选和提纯的成套关键技术与工艺
。

三是国际化发展措施进一步加快
。叶片巴西基地克服本地复杂变动的新难题，年内实现投产；膜资料越南基地加大市场推动力度，实现产、销量均增长40%以上，本土市占率至40%
。

四是党建融合推动主题教育走深走实
。牢牢把握“学思想、强党性、沉实际、建新功”的总要求，高质量发展第一批、第二批主题教育
。9家沉点企业及其所属4个党委、10个党总支、127个党支部全面发展功效显著
。其中，中材叶片酒泉公司和伊吾公司结合党支部主题教育发展情况在国资委第95期简报刊发
。公司“八融八聚”党建品牌荣获“2023全国企业党建优良品牌”
。

一是加强战术两全，推动发展布局加快落地
。各产业要用最快的功夫，精研战术指标分化，以全预算的模式理清指标差距，倒排节点，形成今年行动打算
。

二是加强经营治理，推动经交易绩进一步攀升
。各级单元要抓经营质量效益，扛起指标责任，做好有支持的“四稳三减两降一补”，做好公司的“两稳一减一降”
。

三是加强鼎新创新，推动高质量发展获得新功效
。推动原创技术策源地建设，落实沉点科研项目高质量成就产出的保险机造，支持关键主题技术攻关，打造一支高水平科技人才梯队，持续提升鼎新效力
。

四是加强党的辅导，推动新时期发展强基固本
。落实基层党建提质增效“七抓”工程，切实把组织优势转化为发展优势、竞争优势
。

一是聚焦“稳中有进”，全面实现年度经营工作，陆续两年荣登“中国上市公司健全指数百强”榜单，成功入选国资委“央企ESG·前锋100指数”
。

二是聚焦“稳中提质”，新签合同创汗青新高，在手合同维持千亿水平，实现全过程关键主题环节关环治理
。

三是聚焦“稳步优化”，工程主业合同同比增长21%，20个境内表项目点火投产
。成立口袋德州官网设备集团，设备自给率大幅提升
。建成一批属地大利润平台，成立全球四大区域国际化人才储蓄共享中心
。

四是聚焦“稳中求新”，新增国度级专精特新企业1家、省级4家，国度发改委项目“水泥绿色低碳出产技术与设备研发”实现示范线利用，“绿色低碳水泥工厂数字化设计建造技术及利用”经行业鉴定达到世界先进水平
。

五是聚焦“稳中有谋”，成功推出数智工厂整体解决规划2.0，实现数字智能工厂9个，打造全过程数字智能服务系统
。

一是凸起价值创造，锚定“一利五率”，切实提高经营质量效能和本钱回报水平，实现高质量的稳增长
。

二是凸起优化布局，攻坚主业提质、设备突破、数智赋能、协同出海“四大工程”，切实提升全产业链竞争力
。

三是凸起创新驱动，持续加大研发投入力度，大力提升自主创新能力，推动沉大科研项目攻关，加快创新成就转化速度，打造全球创新高地
。

四是凸起深入鼎新，自动经营新一轮鼎新深入行动，构建战术导向的高效治理系统，一体推动建设世界一流企业各项行动
。

五是凸起党建护航，加强党的思想政治建设，索求成立主题教育长效机造，打造高素质干部人才行列，推动全面从严治党向纵深发展
。