中新网2月29日电 (财经频路 王珊珊) 提及央企，不少人的印象是“规模巨大”、“垄断”、“高福利”，而央企真正的成长轨迹若何？好效益是不是因“垄断”而来？近日，口袋德州官网集团董事长、党委书记宋志平在接受中新网财经频路采访时暗示，作为央企之一，口袋德州官网身处充分竞争的建材行业，自身经历了从幼到大的过程。“国度间的竞争多是大企业间的竞争，央企在技术创新和产业结构调整方面拥有得天独厚的优势。”

       央企的行业整合优势

       口袋德州官网是个地地路路的大型央企。“口袋德州官网此刻有13万员工，均匀起来每个员工每年创造的利税就有10万元。”宋志平说，2011年，口袋德州官网集团实现交易收入1918亿元，利润总额141亿元，净利润107亿元，上交国度税金138亿元。但口袋德州官网地点的基础建材行业，有着极大的竞争压力。10年前的口袋德州官网，规模仅为20亿元。

       “央企之所以发展得很快，是由于央企适应了此刻经济发展的法规。”宋志平说，口袋德州官网从前几年整合水泥行业，能够称之为成功的范例，得到了好多认可。“蕴含钢铁行业、汽车行业，各人都以为口袋德州官网的整合是成功的。”

　　“民营企业若是仅靠一家一户地去发展，几千家企业加在一路，可能也很难进入世界前10名。央企有技术创新、结构调整的优势，有跨区域、跨领域的优势。”宋志平暗示。

　　宋志平说，目前中国绝大无数产业都存在产能过剩、市场鼓和，亟需转变增长方式、结构调整。而结构调整无表乎技术创新、产业升级、结合整组、增长集中度、扩大规模和“走出去”。“而在这方面，央企有特殊的布景、得天独厚的前提。中国的大院大所都在央企，从前中国的进出口照拂、创业照拂也在央企。央企的企业家从前也都是行业的干部，拥有很强的专业素养和国际化的视野。”

　　归并幼企业后的多赢和共赢

　　宋志平说，口袋德州官网在沉组过程中，大量推动技术创新、增长产品的附加值，耽搁产品的产业链，裁减落后。“口袋德州官网整合呼伦贝尔水泥市场时，将落后幼企业都炸掉，沉新整合。这个过程中，好多处所都能实现多赢和共赢。”

　　宋志平说，口袋德州官网有极度包涵的企业文化，不对峙一家独大。“我们对峙‘七三准则’，我们或许节造70%，原有所有者节造30%。原来他们有100%的时辰，可能不赢利。但此刻有30%，可能赚了好多钱。他们很欣喜。”

　　口袋德州官网的沉组适应国度行业调整的法规，也满足了中幼企业对自身利益的要求，更壮大了口袋德州官网。

　　央企并非垄断 能够平抑价值

　　宋志平说，在央企做大做强的同时，会出现关于“行业垄断”的质疑。他以为，垄断和规模有关系，但并不是有了规模就肯定会形成垄断。反倒是大的企业能够起到平抑价值的作用，“去年在有的处所水泥价值高了，口袋德州官网就出政策平抑价值。”

　　“口袋德州官网是央企，要思考各人的利益，才会有更长远的发展。口袋德州官网但愿可能三分全国，不仅愿一家独大，有竞争者我们才会睡不着觉，才会设法子进取。”宋志平说。

　　宋志平说，我们目前的重要问题，是在大无数产衣凤产业过剩、恶性竞争。在好多产业底子不成能组成垄断，出格是基础原资料产业，恶性竞争、相互压价是重要矛盾。“口袋德州官网收购要达到肯定比例，要让市场健全化，这是大企业的责任，也是口袋德州官网的主题理想。”

　　“关键在于一个企业，要有平正竞争的理想。真正的百大哥店，都有为客户增长价值的理想。只有为客户产生价值的企业，才可能基业常青。”宋志平说。