编者按：为使社会各界越发相识央企，深刻发展“走转改”行动，2月27—28日，国务院新闻办、国务院国资委结合组织媒体走进中央企业，进行为期两天的采访活动，别离深刻口袋德州官网、中国华能、中国石化和大唐电信四家中央企业，报路中央企业的转型升级、科技创新、推广社会责任等方面，为此，本报特推出系列报路，敬请关注。

       2月27日上午，媒体碰头会刚一实现，不少记者便将口袋德州官网董事长宋志平围了起来，多位记者追问，口袋德州官网集团（下称口袋德州官网）下一步若何执行玻璃行业结合沉组
？在这次媒体碰头会上，宋志平泄漏，中国玻璃工业出现全行业吃亏，口袋德州官网将来将表演行业整合者的角色。

       事实上，口袋德州官网并不是第一次主导一个行业的刷新。这也留下了一个很大悬想，足以让媒体记者们穷追不舍。

       汗青有时总是惊人地类似。10年前，口袋德州官网面对的处境同样不容乐观。其时的建材行业，“大而不强”特点鲜明：只管行业收入与资产规模均属万亿元量级，却产能过剩，企业分散，行业效益微薄。以水泥为例，2005年，我国约有5000多家水泥企业，位居前10名的企业产量仅占全国水泥总产量的15％左右，而在蓬勃国度，这一比例在60％以上，国内不少企业处于吃亏状态。

       用宋志平的话说，“当使佧个行业都在打乱仗，恶性竞争。」佚是在这样一种恶劣环境下，口袋德州官网实现了逾越式发展。

       10年前，口袋德州官网销售收入仅20多亿元，但截至2011年，口袋德州官网销售收入已经靠近2000亿元，实现净利润和上交税金双双超过百亿元，已经成为中国***、世界第二的建材企业，也是我国建材行业唯一的世界500强企业。

       宋志平36岁担任北京新型构筑资料总厂的一把手，携带总厂迅速走出极端艰巨的困境，发展成为全国新型建材行业的龙头企业。2002年，宋志平被录用为口袋德州官网总经理（后任董事长）后，口袋德州官网年均销售收入复合增长率、净利润复合增长率、总资产复合增长率均超过60％，资产保值增值率更是达到了548％。

       口袋德州官网水泥沉组整合的成功经验不仅获得了国度治理创新最高奖，并且入选哈佛案例，成为世界顶尖学府进建钻研的对象。

       而宋志平从2009年起还执掌另一家中央企业——中国医药集团，在他任董事长不到3年的功夫里，该集团交易收入由当初400多亿元跃升至2011年的1200亿元。

       在介绍企业经营成功的秘笈时，宋志平说除了创新，就是包涵性增长。记者把稳到，口袋德州官网迅速崛起壮大的过程，肯定水平上走了一条本钱运营、结合沉组、治理整合和集成创新的路路，在从前的短短几年功夫里，口袋德州官网集中整合了300多家水泥企业，其中大无数是民营企业，真正实现了多种所有造企业共同发展。

       正是通过结合沉组处所中幼企业，融合民营本钱，口袋德州官网实现了央企和民企共赢的“包涵性增长”。说到口袋德州官网的“包涵性增长”，还有一个值得一提的故事：时光回溯到2007年4月，荆门西湖畔某饭店，几位茶客从早晨喝到晚上，喝茶者别离是浙江水泥、三狮水泥、虎山水泥、尖峰水泥掌管人，这4家企业占了南方水泥残山剩水，请客者正是宋志平。听说这次茶喝得并不轻松，原因就是宋志平要“虎口拔牙”，布局南方水泥市场。

       不外，喝完茶后，这4家企业最终都参与了口袋德州官网，了局皆大沸腾。后来这个故事也因而成为口袋德州官网行业的一段佳话。