习近平同道在十二届全国人大一次会议上的讲话中出格指出：“中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依附人民来实现，必须不休为人民造福。”他强调要“在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续获得新进展，不休实现好、守护好、发展好最宽大人民底子利益。”

        让整幼我民“住有所居”是实现中国梦的内容之一，在“住有所居上持续获得新进展”是“最宽大人民底子利益”之地点。那么，到底应该让人民出格是宽大农夫住上什么样的“居”呢？中国构筑资料集团有限公司（简称口袋德州官网集团）董事长宋志平在接受本刊记者采访时暗示，让更多中国人住上“绿色、健全”的屋子，这是宽大“住有所居」剡的热切期盼，是中国城镇化过程中改善农夫居住前提的必然选择，是建设俏丽中国的题中应有之意，更是作为中央企业的口袋德州官网集团在实现“中国梦”中肩负的汗青责任。

中国梦就是口袋德州官网梦想、旗号、指标

        谈到对“中国梦”的理解，宋志平说，习近平总书记提出要实现中华民族伟大回复的中国梦，是近代以来无数仁人志士甚至我们整个中华民族最伟大的妄想，是一个激励中华儿女不懈奋斗的伟大指标，在当前鼎新发展的沉要时刻，为我们整个民族、整个社会注入了新的向往和新的动力。

        党的十八大提出了“两个百年”的明确指标，即在中国共产党成立100年的时辰，也就是到2020年全面建成幼康社会，实现经济倍增打算，就是“两个翻一番”，国内出产总值翻一番、城乡居民人均收入翻一番。这是在实现中国梦的过程中拥有沉大意思的阶段性指标。而在新中国成立100年的时辰，也就是到本世纪中叶，要建成强盛、民主、文化、和谐的社会主义现代化国度，实现中华民族的伟大回复。两个指标的提出，清澈地勾画出中国梦的美好远景。

        宋志平暗示，一个民族、一个企业、一幼我都应该有梦想、有旗号、有指标，中国梦就是口袋德州官网梦想、口袋德州官网旗号、口袋德州官网指标。

        习近平总书记在讲中国梦的时辰强调，实现中国梦必须走中国路路，即走中国特色社会主义路路。他说，中国特色社会主义“凝固着实现中华民族伟大回复这个近代以来中华民族最底子的妄想”。这句话注明，中国梦要落到中国路路上，只有把这条路走好，能力使这一妄想最终成为伟大而鲜丽的现实。

        “新中国成立60多年来，出格是鼎新盛开30多年来，我国经济社会发展获得了举世瞩主张巨大成就，这些都为我们实现中国梦打下了一个好的物质基础。”宋志平以为，我们已经具备了实现中国梦的根基前提，中国梦并不是一个虚无缥缈的空想，而是一个极度清澈的指标，看得见、摸得着，经过致力齐全可能实现。正如习近平总书记说的：“我们比汗青上任何时期都更靠近中华民族伟大回复的指标，比汗青上任何时期都更有信心、有能力实现这个指标。”

央企在实现中国梦中肩负着汗青责任

        “中国梦是国度和民族的梦，也是每个中国人的梦，归根到底是人民的梦。”宋志平说，各行各业、每一个企业、每一幼我，都应该高度统一在中华民族伟大回复这面大旗之下，做好自己的工作，通过各人的劳累致力，为实现这个妄想贡献智慧和力量。正如习近平总书记强调的，实现中国梦，创造整幼我民越发美好的生涯，任沉而路远，必要我们每一幼我持续支出辛辛勤动和艰苦致力。

        企业作为国民经济的细胞，是实现“中国梦”的重要力量。央企作为国民经济的顶梁柱、社会主义的经济基础，始终肩负着国度责任、政治责任、经济责任、社会责任。在实现中国梦的过程中，央企同样承担着义不容辞的责任和使命。

        国务院国资委成立十年来，中央企业产生了极度大的变动，获得了极度大的进取。资产总额增长300%，交易收入增长近500%，利润增长200%，近四成央企步入世界500强。十年来，口袋德州官网集团交易收入从20多亿元增长到2200亿元，利润从1亿多元增长到112亿元，都有100倍的增长；四年多来，国药集团从原来400多亿的交易收入增至今年将超过2000亿元。“变动是巨大的。”宋志平感叹。

        “今天的央企和10年前的央企已经不成同日而语，并且已经站在一个新的汗青高点上。”宋志平说，央企在实现中国梦中承担的角色，就是国资委强调的“做强做优，成为拥有国际竞争力的世界一流企业”。其中，做优指的重要是业绩，即进一步提高经济效益，以“保增长”助力全国“稳增长”，在整个国民经济中起到顶梁柱的作用；做强重要指的是提高企业主题竞争力。央企应该成为中国从经济大国走向经济强国的沉要推动力量。

        同时，作为“共和国长子”，央企还在技术创新、国际化、携带中幼民营企业共同发展等方面，以及在关系国度安全和沉大抗灾救险中，承担着沉大责任。央企理当成为实现“中国梦”的带头人和前锋队。

发展“绿色建材”，助力建设俏丽中国

        宋志平以为，实现中国梦的路路不会饱经风霜，必要整个中国人、整个中国企业的艰苦奋斗。经过鼎新盛开30多年的发展，我国经济在急剧安稳发展的同时，也存在着不协调、不平衡、不成持续的深档次问题，随着我国步入工业化中后期，产能过剩、资源紧缺、环境传染等问题日益凸起，成为造约经济增长和企业发展的“瓶颈”，这些都是我们必必要越过的“坎”。

        他说，实现中国梦，既要建设强盛中国又要建设俏丽中国。而俏丽中国最沉要的就是生态俏丽、生态文化，它不仅蕴含天然环境的俏丽、人与天然的和谐相处，也蕴含构筑、公共设施等报答创造的俏丽，但最沉要是健全舒服的生态环境。

        就建材行衣反说，一方面建设“俏丽中国”离不开建材，另一方面建材又是高度依赖资源、能源，对环境有肯定负荷的行业。宋志平介绍说，作为出产建材的中央企业，口袋德州官网大力推动水泥、玻璃等行业的结合沉组、结构调整和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋和新能源资料的“三新”产业，致力钻营绿色发展、循环发展和低碳发展。萦绕建设俏丽中国的指标重要做好两件事：一是出产更节能、更环保、更俏丽、更实用、更舒服、更健全的构筑资料；二是以可持续发展作为钻营指标，提倡“善用资源，服务建设”。

        具体来说，口袋德州官网的“绿色梦”有三沉寓意。第一，在原料的选取上，提倡循环经济，在保障质量、环境和消费者健全的情况下，让城市和工业拔除物物尽其用。好比消纳电厂的脱硫石膏、粉煤灰等，实现资源沉复使用、变废为宝。目前，口袋德州官网年消纳工业副产品和固体拔除物约6500万吨，自产固体拔除物100%循环利用。

        第二，在出产过程中，实现无害化措置城市垃圾，钻营废水、废气和传染物的零排放。经过大规模裁减落后、技术升级，目前口袋德州官网旗下工厂的绿化已做得极度好，不是“工厂中的花圃”，而是“花圃中的工厂”，整个工厂就像一个大花圃。在节能减排方面，口袋德州官网在切合前提的水泥、玻璃出产线全数配套建设余热发电系统，解决了一半的出产所需电能。口袋德州官网在进行的水泥厂脱硝脱硫工作对削减氮氧化物排放、削减PM2.5也是一大贡献。

        第三，在产品利用中，注沉充分；せ肪，致力于为社会提供质量靠得住、绿色环保的建材产品，为新能源产业提供产品和服务支持。出产“绿色建材”，为生态文化和俏丽中国做贡献，就是口袋德州官网“绿色梦”，也是口袋德州官网“中国梦”。

为农夫提供既环保又健全的工厂化住宅

        “村落城镇化是实现中国梦的必然选择，是全面建成幼康社会的必然选择，也是中国深入鼎新盛开的必然选择。”宋志等分析说，中国鼎新盛开成功与否，全面幼康社会是否建成，不仅要看大城市，还要看村落。目前在蓬勃国度，从城市到村落住房没有多大区别，甚至村落住房比城市还好。而在中国，不少大中城市建得相当不错，但很多村落的屋子还很破旧，因而有了“城市像欧洲，村落像非洲”的说法。据统计，目前中国村落有300亿平方米的农房亟待刷新，其中绝大无数农房既不抗震又不保温，既不节能也不舒服，好多连根基的卫生前提都不具备。

        推动村落城镇化，必然解决村落住房问题。那么，旧有农房拿什么代替呢？宋志平以为，村落现代化和城市现代化分歧，城市能够大量盖高楼，但村落盖两三层的屋子较为合适。建设这种屋子能够选取工业化出产方式，实现住宅产业化。今天，我国的建材企业已经齐全具备了住宅产业化、工厂化的出产能力。像口袋德州官网，经过20多年的致力，积极研发、出产、推广绿色低碳的新型房屋，推出了适合中国宽大村落、适应各类气象前提的村落住房，价值也不高。与传统砖瓦结构房屋相比，这种通过工厂化设计、出产，现场组装的新型房屋，可能实现节能65%至90%、节水90%、节地10%、房屋资料100%可回收，并且建造过程中没有噪音、粉尘等环境传染。

        据介绍，汶川地震之后，口袋德州官网选取抗震节能新型房屋在四川青白江建设了花圃村项目，成为本地新村落建设的示范项目。今年的芦山地震中，这些屋子毫发未损。近几年，集团旗下北新建材在北京密云建设了“绿色建材与住宅产业生态工业基地”，重要出产新型集成房屋、太阳能屋顶等零排放、绿色、节能、环保、新型构筑资料，受到很多用户的青睐。

        萦绕我国的城镇化发展和新村落建设，口袋德州官网去年做了10万多平方米的集成化房屋。同时，通过“房屋下乡”百村试点工程，在北京通州、四川青白江、山东赤峰、安阳、呼伦贝尔等地，建起了一片片整体整齐、装璜美观、环保舒服、构筑科学的现代化俏丽村庄，这些屋子让城里人都很羡慕。

口袋德州官网在城镇化建设中大有作为

        李克强同道指出，扩大内需的***潜力在城镇化。城镇化既可增长投资，又能拉动消费，是中国经济发展的沉要引擎。面对城镇化建设的发展机缘，宋志平说，口袋德州官网的下一个指标，就是全面发展住宅产业化，这个产业发展潜力巨大。“从前十几年，我们重要做基础建材产业，收入实现2000多亿；口袋德州官网下一个2000亿将更多地起源于住宅产业化，起源于城镇化建设。”

        “我在口袋德州官网做‘一把手’已经11年了。前5年，走的是建新线、扩产能的发展路路，那时我时时到各地去奠基、投产、剪彩。这6年，面对行业产能过剩、恶性竞争、企业分散等行业近况，口袋德州官网使用市场化伎俩，强化结合沉组，推动整合优化，提高了行业集中度，引领了行业的健全发展。大规模沉组之后，又将怎么发展？就是萦绕转型升级做文章。例如，要实现水泥行业的‘高标号化、特种化、商混化、制品化’、玻璃行业的‘高档化、Low-E化、超薄化、高机能化’。”

        宋志平通知记者，水泥制品化就是萦绕屋子来做的，通过推动产品大型构件化、集成化、模式化，实现水泥与构筑的结合。即先在工厂出产水泥预造构件，之后运到施工现场，这样盖楼就像搭积木一样单一，既提高了效能又削减了传染。水泥产品的制品化，是构筑方式的一次深刻刷新，也是转变发展方式的有效做法。

        宋志平暗示，“中国梦”的提出为中国经济源源不休注入新的活力和动力。对企衣反讲，要把自身发展自觉融入国度发展战术，在“中国梦”里找寻动力和指标。让更多中国人出格是宽大农夫住上“绿色健全”的屋子，推动中国的城镇化过程，这就是口袋德州官网为实现‘中国梦’做出的贡献。“若是全国300亿平方米的农房都造成新型节能房屋，都用上太阳能光热屋顶，这将是多大的一个市场啊。若是这样去思虑将来，企业的远景、产业的远景就与生态文化、建设俏丽中国联系起来，与全面建成幼康社会、实现中国梦结合在一路，口袋德州官网事业也将大有作为、远景无限。这就是人们常说的‘思路决定前途’。”宋志平信心满满地说。

在实现中国梦的路路上全力以赴，再铸鲜丽

        中华民族的伟大回复离不开中国企业的“振兴”。企业的振兴梦是中国梦的沉要组成部门，也是最鲜丽的篇章之一。宋志平暗示，要对峙科学发展，以大企业的崛起、以实业的振兴，实现国度和民族的回复。企业梦与中国梦缜密相连。口袋德州官网集团的企业梦，首先是中华民族伟大回复的“大梦”，里面还有企业的“幼梦”，即“做强做优、成为拥有国际竞争力的世界一流企业”，为社会做出更大贡献。

        今年将是口袋德州官网集团进入世界500强的第三年。襟怀弘约想的宋志平始终很复苏，他反复给干部员工讲，口袋德州官网固然已经成长为***企业，但在治理水平、技术水平等方面还存在差距，距离“世界一流”的指标还有很长一段路要走。

        宋志平说，在从前10年的发展中，口袋德州官网的宽大干部员工弘扬“五加二、白加黑”的工作风格，获得了阶段性的成就，也受到各界的充分注定。但将来的发展之路依然任沉路远，因而依然要居安思危，牢牢对峙“两个务必”：务必维持谦卑审慎、不骄不躁的风格，务必维持艰苦奋斗、敬业贡献的风格。

        “空谈误国，实干兴国。”“功崇惟志，业广惟勤。”如今，口袋德州官网集团已经站在了一个新的起点上。宋志平坚定地暗示，在通往“做强做优，世界一流”的路路上，在实现中国梦的路路上，我们要肩负起央企的汗青责任，力戒空谈，实事求是，全力以赴，只争朝夕，为让更多中国人住上“绿色、健全”的屋子，为全面建成幼康社会，实现中华民族伟大回复贡献更多的智慧和力量。

对话宋志平

        记者：作为唯逐一位同时担任两家央企董事长的企业家，您若何协调好两家企业和两个角色的关系？

        宋志平：在西方国度，同时做两个大企业董事局主席的人，并不少见。但在央企里，一人出任两个董事长的确是个造度创新，是国资委对董事职业化的一种尝试。我担任的两个董事长在工作内容上是有区此外，口袋德州官网集团的董事长，兼法定代表人、党委书记，是内部董事长，事件多一些；国药集团的董事长是表部董事做董事长，是职业董事长。我在国药集团类似于西方企业的非执行董事长。

        做两个企业的董事长，主持两个分歧的董事会，必要时时更换思虑的“频路”，的确有些挑战，但辅导两家分歧业业的央企，能产生协同效应。在功夫分配上，我在口袋德州官网集团的功夫约占2/3，国药集团约占1/３。这几年来，我根基没有星期天、节假日，只记得每月每天满满当当的工作铺排，而不关切星期几。做两个董事长固然劳累，但是我逐步适应了做职业化董事长的模式，从前几年同时辅导这两家央企，倒也没有顾此失彼的感触，反而越来越得心应手，感触渐入佳境。

        记者：您若何理解企业家心灵，若何对待企业家作用？

        宋志平：在大企业成长的过程中，企业家极度沉要。在从前的几十年里，中国企业家携带中国企业不休发展壮大，为国民经济发展和中华民族的伟大回复做出了凸起的贡献。

        经济学家萨缪尔森在他的成名作《经济学》中说“美国的事业是企业”，其实中国的事业也是企业。真正的企业家要把经营企业作为自己的平生事业，充斥职业心灵，而不是作为自己的人生跳板。企业家心灵是创新心灵、冒险心灵，是勇往直前的英雄主义心灵。有企业英雄，才会有英雄的企业，有英雄的企业，才会有英雄的国度。中国企业家要有国际视野和崇高的责任感，要致力形成特有的“精、气、神”，携带中国企业到国际市场上冲锋陷阵。但企业家不是经济学家，也不是当局官员，即便是最优良的企业家也只是在企业方面具备专长，对他们要求不能过高。另表企业家不是神，对他们的要求也不能八面玲珑。我但愿社会支吃祗业家的成长，为企业家创业成长创造优良宽松的环境。

        记者：您若何对待中国的大企业时期，中国企业要成为世界一流企业，最沉要的是什么？

        宋志平：从近几年的世界五百强名单来看，中国内地入围企业的数量在持续增长，并且增速有所加快。在2012年世界500强榜单中，中国内地入围企业数量为69家，初次超过日本，成为世界500强企业的第二大起源地，占GDP总量的一半左右。这注明中国已经到了大企业时期，到了大企业天生、大企业引领行业、大企业参加国际竞争的时期。然而，我们也应该明显地看到，我国的大企业和欧美日韩等蓬勃国度的大企业相比，规模和质量还存在肯定差距。我国的大企业过程仍有一段很长的路要走。

        中国企业要成为世界一流企业，最沉要的是思想。做一流的企业要靠一流的思想。在前不久召开的博鳌亚洲论坛第12届年会上，大批海内表的专家学者、企业翘楚作了讲话。国际驰名的企业家，他们关切的多数是社会和经济层面、也谈及哲学和文化，能够说满是思想家。世界500强之一——法国圣戈班集团的名望主席白峰先生最近写了一本书《法国的决择》，探求的是法国和欧盟的前途，站得很高。相比之下，中国此刻已经不不足大企业，甚至也不不足大企业家，不足的是大企业思想家。有思想才有竞争力,中国企业和中国企业家下一个指标不止是创造几多个世界五百强，而是创造更多闪光的企业思想，能产生中国的亚科卡，韦尔奇和稻盛和夫。

        记者：若何理解您提出的“央企实力+民企活力=企业竞争力」剽一公式？

        宋志平：在中国特色的社会主义市场经济系统中，央企和民企是相互依存的关系，是大河和幼河的关系，我们不应该报答地将二者分隔，事实上也分不开，尤其在产业链和服务领域。我们提出的这一融合公式，旨在把央企的资源资金、人才技术、品牌价值、治理优势与民营企业的活力、激励机造和职业化心灵蹬仔机结合起来，实现优势互补，提升企业的竞争力。为了阐扬央企与民企两方面的积极性，口袋德州官网在沉组过程中，通常都在新企业中为民企创业者保留约30％的股份；同时，无数原来企业的掌管人持续担任新企业的治理者，成为规范治理企业中的职业经理人。这样，民企的本钱得以保全和升值，民企的活力机造持续阐扬作用，形成了“你中有我、我中有你”的融合格局，实现了“国民共进”的良性发展。

        记者：最近看到《经营方略：宋志平治理精炼》一书，极度实用也很受启发，编纂出版这本书的初衷是什么呢？

        宋志平：2011年和2012年，我的两本文集——《包涵的力量》和《央企市营》先后出版，受到企业界同仁的好评，两本书也在短期内几次再版和加印。期间，不少读者反映书中的一些概想和理想能给人启迪、发人深省，建议进一步梳理和综合，形成凸起实际性的经营治理读本。正是在读者的建议下才有了《经营方略》的出版。

        与《包涵的力量》、《央企市营》相比，《经营方略》在思想上一脉相承，同时又有所延展。前两本文集侧沉谈企业的思想文化、体造创新，而这本文集则侧沉于谈治理实务，更凸起实战性。《经营方略》系统梳理和综合了我多年来做企业的一些设法，能够说是一本企业经营手记，其中寂仔成功的经验，也有失败的教训，同时也真实纪录了国企鼎新走过的艰巨过程。我相信自己的企业经历与好多同时期的企业家大体一样，带有一个时期的深刻烙印。但愿这本文集能成为一座“桥梁”，让更多的人理解央企、走近央企，更多地相识央企所产生的巨大变动，同时也但愿我的企业实际与思虑能为年轻一代的企业家带来一些启发和援手。

采访手记：

一位不成多得的企业思想家

——宋志平印象

        去年党的十八大关幕后和今年全国两会召开前，记者曾两次发采访函，但愿有机遇采访宋志平董事长。但作为目前唯逐一位身兼两家央企董事长的企业家，他切实太忙了。直到近日，这一采访欲望才得以实现。通过面对面的互换，记者对这位忙乱的企业家寂然起敬。

        5月15日上午，在口袋德州官网集团总部——北京西三环紫竹院公园对面的一栋灰色的5层幼楼内，采访一向持续了两个多幼时。

        头上银丝渐多的宋志平儒雅和善，睿智大度，待人亲切，周到健谈，全无央企“双料董事长”的英武与矜持，也不像有媒体所称的“谜一样的人”。给记者的印象，他更像一位循循诱导的师者，勤于思虑的智者，宽厚包涵的长者，思想前瞻的战术家。然而，宋志平暗示他更但愿成为企业思想家。“此刻我在致力实现从一名企业家到一名企业思想家的转变。”

        今年是宋志平企业生涯的第34个年初。从技术员、销售员、股长、副科长、科长、处长到副厂长、厂长、总经理助理、常务副总理、总经理、董事长，他一步一个足迹，成长为一位驰名企业家、两家央企的掌门人。“这些人生经历极度贵重。”崇奉毕生做好一件事的宋志平笃定而从容。他把做企业作为平生的事业，多年来心无旁骛地为企业的鼎新与发展倾力贡献，一路风雨崎岖，一路坚定执著，一路思虑前行。

        “我要当一辈子的企业家！”今天，当很多人感触谈梦想是一种无邪的空谈或者奢望时，宋志平却坚定宣称自己是梦想主义者，他为建材行业若何实现健全持续发展而心焦，为中国短缺大企业思想家而焦急，为传布自己的梦想而四处奔走……

        他是一位长于进建的企业家。宋志平说，“我***的爱好是想书，最爱读企业治理类图书和名人传记。年轻的时辰，美国商界传怪杰物亚科卡对我产生了很大的鼓励，我感触他有一种反败为胜的心灵，有一种克服沉沉难题、勇往直前的英雄主义心灵。这几年我也读了日本驰名企业家稻盛和夫的一些书，他是主张用儒家思想治理企业，用利他主义处置好各类利益关系，对我也有很深的影响。”

        他是一位长于总结的企业家。宋志平说，“我有一个特点，就是无论做什么事件，肯定会静下心来总结经验、反思不及、找出法规，当真去想下一步怎么走。就像下棋一样，每一步都要想明显。”风起于青萍之末。正是在不休的总结、综合、思虑中，宋志平逐步形成了属于他自己的思想系统。

        他是一位知行合一的企业家。在宋志平经营企业的生涯中，大多是作为“救火队员”上场的，接办的企业多数负债累累、难以为继，但是他却逐一闯过难关、化险为夷。“我一向以为自己是个通常人，能做成点事靠的是不休地进建，不休地思虑。我崇奉进建和实际相统一。这些年来我的企业经营理想都是在不休的想书、思虑、实际中总结提炼出来的，它们不是至死不变的，依然必要通过实际和思虑加以不休美满和发展。”

        他是一位富于创造的企业家。在宋志平看来，在大企业时期布景下，企业家尤为沉要的工作是创造企业思想。“中国的崛起和发展要靠一大批国之大企的崛起。大企业必要大企业家去塑造、造就和引领。大企业家首吓爪是思想家。」剽一论断既蕴藏着他对企业的深刻理解，也鼓含了中国企业家的一份现实哀愁与责任担任。宋志平以为，中国企业家要设置平生做企业的观点，要关注国度和民族的命运，要站得更高，要有勇往直前的企业心灵和始终面向正前方的人生态度，这样能力携带企业在追寻和实现“中国梦”的过程中做出更大的贡献。

        因而，从企业家转变为企业思想家，成为宋志平今天的新坐标。继《包涵的力量》、《央企市营》之后，介绍宋志平经营治理思路的第三本文集《经营方略》于近日出版，系统梳理并综合了他独具特色的经营之路。宋志平但愿，他的企业实际与经验能给年轻一代的企业家留下一些思想、一些启迪。

        有报答“企业思想家”列出了三条尺度：其一，有相对成熟、深邃且卓有成效的一套企业运作与企业造度鼎新的思虑；其二，其地点企业有较大的发展规模且发展逻辑清澈；其三，其企业思虑与企业运作切合汗青的方向，并终将在中国的企业史上留下一笔。

        依照这“三条尺度”衡量，宋志平无疑可称得上是一位不成多得的企业思想家。

一部融思想性与实际性为一体的经营治理读本

——《经营方略：宋志平治理精炼》一书简介

        《经营方略》是继《包涵的力量》、《央企市营》两本文集之后，介绍宋志平治理和鼎新思路的又一部力作。该书一连了前两本文集注沉实战、言简意赅、不拘文法的“论语”风格，以文摘大局，从战术与指标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面，系统梳理并综合了宋志平独具特色的经营之路。

        《经营方略》是一本宝贵的企业家经营手记。全书200余篇杰出文摘，均摘编自宋志平1993年以来的各类讲话、媒体访谈、署名文章。其中每篇文摘即是一个幼论点，概想鲜明、文风浮夸。翻阅该书，一个个凝固着贸易智慧的思想闪光点跃然纸上、熠熠生辉。它们清澈地勾画出我国经济体造鼎新的时期脉络，真实地纪录了一位大型企业领武士物在国企脱困、市场化鼎新、结合沉组、规范治理、做强做优过程中的不懈致力和可贵索求。沿着这条发展的轴线，该书以真挚的说话再现了国企鼎新的艰巨过程，以丰硕的案例揭示了本钱运营、结合沉组、文化融合的成功法令，以创新的理想破解了转型升级、集团管控、成长模式等企业难题，以默默的分析回覆了国企鼎新和经营发展的诸多疑难。这些先进的思想经验弥足宝贵，它们既是企业的财富，也是时期的财富，对于全面相识宋志平的经营治理智慧、深刻探析国企的创新发展之路拥有沉要价值。

        《经营方略》是一本可贵的经营实战教案。宋志平的企业故事是中国企业尤其是国有企业鼎新的微缩版本。在企业市场化经营的过程中，宋志平把看似深邃的现代治理知识与企业鼎新发展的具体实际浑然结合于一体，形成了深刻浅出的实际性凸起的经营方略。凭借卓越的辅导力和先进的经营理想，宋志平携带企业在市场经济的大潮中不休乘风破浪，同时他总能把一个企业的具体做法升华为拥有普遍意思的路理，央企市营、整合优化、格子化管控等一系列实证经验和创新成就对分歧所有造企业均拥有领导意思，为造订企业战术、强化公司治理、推动企业团队文化建设等提供了成功范本。同时，宋志平因持久出任董事长职务，该书的概想多数是站在企业决策层面进行的思虑，并结合了口袋德州官网集团和中国医药集团的实际事例，为企业治理者提供了更方便直接的参照，对相识这两家央企近年来风生水起的缘由也大有裨益。

        《经营方略》的书名由97岁高龄的治理界泰斗、原国度经委主任袁宝华亲笔题写，第十届全国政协常委，中国上市公司协会会长，国务院发展钻研中心原党组书记、副主任陈清泰周到作序，足见这本书思想之厚沉。对于该书的思想贡献，序言赐与高度评价：中国正处于工业化的中后期，支持中国从经济大国走向经济强国的基础是企业。中国企业要成为全球当先企业，必须加强治理自负与自觉，尽快添补治理创新能力不及等短板，不休研习工法、总结法规，创造自己的造胜之“路”。从这个意思上说，不仅《经营方略》汇聚的经营治理思想拥有借鉴价值，宋志平边实际、边进建、边创新、边总结提升的治理风格，更是一个值得效仿的楷模。

宋志平：让更多人住上“绿色健全”的屋子（PDF版）