从全球经济的发展趋向来看，国度之间的竞争，归根到底是企业之间的竞争，企业是国度的经济支柱。“十八大”汇报指出，要“加快‘走出去’措施，加强企业国际化经营能力，造就一批世界水平的跨国公司”。从这个意思上看，大企业承担着实现国度振兴、民族回复的使命，是我国重要的创新平台，是带头中幼企业发展的引擎，是“走出去”的重要力量，也是携带中幼企业的火车头。

        一个和谐的经济体，肯定有大企业在中央起到顶梁柱作用。在全球化竞争时期，中国企业要参加全球化的资源配置和市场竞争，没有实力不能。中国必要造就更多拥有国际竞争力的大企业参加国际市场竞争，这是我国实现回复大业、高耸于世界民族之林的必然选择。

        在中国的大企业中，央企是一个特色，也是一个现实。央企目前有能力、有责任来做大企业集群的骨干力量，把我国的企业组织起来，参加国际竞争。这是央企义不容辞的责任，是对于国度的责任、对于民族的责任。把央企发展起来，把央企公家化，通过市场化的鼎新来提升活力、做强做优，实现中国大企业的造就和崛起，这是大的战术。等着一家一户的幼企业十足成长起来再去参加国际竞争，那样就失去了战机。

        作为大企衣反讲，其指标不是在国内市场战胜处所中幼企业，而是在国际上同跨国企业发展竞争。央企进一步公家化、市场化，由央企来带头，和民企高度合作，这是形成大企业的一个捷径。民企愿意进入到国企，并不是选择国企所谓垄断职位，更多的是选择了一个做大规模的市场法规。任何企业在市场中发展，都但愿做大做强做优。

　　在国际舞台上，国企民企是一个组团、一个集体，它们共同的名字是“中国企业”，代表着中国的国际竞争力。所以，今天应该放在中国经济崛起和中华民族回复的这样一个大的环境里、大的国度战术里，对待我国的各类经济成分和各类所有造的企业发展，而不是狭窄地对待这些问题，要走出一条中国特色的大企业发展的路子来。

　　全球经济局势的复杂多变给中国企业“走出去”带来诸多难题微风险。但与此同时，也为中国企业以低成本投资并购获取先进技术、高端人才、品牌渠路，在全球配置资源提供了可贵的机缘。面对全球竞争格局的变动，以及国际化经营的机缘与挑战，口袋德州官网的选择是：执行包涵性国际化战术，用好两个市场、两种资源，不休提高国际化经营能力，建设拥有世界水平的跨国公司。

        第一是设置全球化意识，加快“走出去”措施。我们要加快“走出去”措施，积极自动融入全球价值链、产业链、供给链，力争为国度创造更多价值。

　　第二是索求“走出去”新模式，加强深度合作。国际化战术既要安身自身又要思考他人。一方面我们要器沉全球战术资源方面的投资，为我国持久经济发展打下基础。另一面我们也要用收购归并的方式进入蓬勃国度的有品牌和技术优势的高端产业，用产业转移方式在发展中国度发展实业投资。

　　第三是对峙互利共赢理想，为驻在国发展作贡献。“走出去”要积极推广社会责任，秉承为本地经济发展作贡献、与本地企业亲昵合作、与本地人民敦睦相处的“三准则”，推动本地经济和社会发展，设置掌管任的国际形象。

　　中国公司走出去要学会和本地公司融合，关照到他们的原有利益，创造增量互利多赢，不能把国内打恶战的竞争文化搬到国表去，要积极融入本地企业的产业链。

　　企业在“走出去”过程中应该意识到，任何一个成功的事业肯定是双赢、多赢和共赢的了局。财富不是固有的，而是创造出来的，它是一个增量，要在增量上分享财富。有了这种共生多赢的思想基础，我们能力海纳百川，吸引多多企业参与绘造宏图的事业之中。