4月20日，中国结合水泥副总经理、淮海运营治理区董事长冯耀银深刻基层联系点，来德州中联调研领导党的人民路线教育实际活动，同公司党委书记、总经理孙勇及辅导班子成员进行座谈，并到现场实地查看。

        座谈会上，孙勇对德州中联、泰山中联以及济泰市场管委会的出产经营情况和党的人民路线教育实际活动发展情况进行了汇报。他讲到，德州中联1—3月份各项经营指标比去年同期有大幅提高，其中出产水泥27.73万吨，同比提高55%；销售水泥29.15万吨，同比提高61%。4月份销售局势很好，预计利润将过千万。到6月份，有信心实现功夫、工作“双过半”，为完玉成年工作指标奠定坚实基础。泰山中联自收受以来，煤碳采购价值每吨降落几十元，备品备件节约资金300多万，员工工资上涨，各项工作步入正规，获得优良的经济效益。济泰市场管委会营销、采购等工作逐步实现统一，不变了区域内水泥、熟料价值，实现了涨价稳量。在抓好出产经营的同时，德州中联深刻发展党的人民路线教育实际活动，辅导班子严格依照反“四风”及公司辅导干部“约法三章”的要求，风正气顺，联结一致，分工明确，每天深刻现场查抄工作，并统一线员工深切交谈，相识员工意愿和诉求，不休提高员工收入及幸福指数。

        听取汇报后，冯耀银对德州中联近年工作赐与高度评价，并结合党的人民路线教育实际活动发展提出几点要求：一是要扎扎实实发展党的人民路线教育实际活动，当真进建，结合反“四风”查摆问题，疑神疑鬼宽泛发展品评与自我品评，每一个环节都要做好纪录。二是要把教育实际活动同出产经营缜密结合，既要发展活动，又要抓好出产经营，做到“两推进，两不误”。三是抓沉点，沉点抓；疃邪逵醒，抓出功效，更要抓好涨价、降本、回款等出产经营沉点工作。四是加强联结，联结就是力量，联结是所有保险。德州中联、泰山中联要创新发展，互利合作，互换人员，真抓实干，既要做好与处所上的表部联结，也要加强公司的内部联结。五是安全大于天，要始终把安全出产放在第一位，确保工作指标顺利实现。六是抓好环保工作，设置企业形象。公司实现盈利的同时，做好绿化及设备保养、刷新工作，展示优良的形象，营造美好的工作环境。最后，冯总但愿德州中联、泰山中联在孙总的携带下，再接再严，争做明星企业，设置更高的社会职位，得到更多的夸奖与支持。

        座谈会后，冯耀银深刻现场查看，并同化验室人员亲切交谈，相识工资收入蹬纂员工工作、生涯亲昵有关的情况。